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【两化融合·临矿在行动】新驿煤矿精益管理成效显著
2021年09月02日     (点击: )

本网济宁讯  “自从用上组合可调式挡煤板,皮带尾堵塞问题彻底解决了,我再也不用每天清理积煤,工作比以前轻松多了。”日前,新驿煤矿运搬工区皮带巡检工张达伟正在开心地介绍皮带精益管理带来的变化。

这一变化得益于该矿实施的“输送机精致线条管理法”。以往该矿井下皮带转载点处经常发生积堵现象,需要专人进行清理,既费时费力,又有安全隐患。为此,该矿运用精益理念和工具方法,以消除浪费和不断改善为核心,对井下全部皮带转载点挡煤板进行升级改造,同时配合使用皮带护网,形成组合可调式挡煤板,实现皮带运输封闭转载,保证了皮带在运输过程中不漏一粒煤,不掉一块矸,彻底解决皮带尾积煤问题,同时降低了工人劳动强度,减少岗位工1人。

今年以来,该矿扎实推进“两化融合”管理工作,他们以精益管理强化过程管控,通过实施“线条精致管理法”和现场全过程写实,将矿井安全管理、高效采煤、快速掘进、劳动组织、煤质管理、成本管控等各专业,按照“从源头到终端、从采购到现场应用、从生产到销售、从隐患排查到现场整改”的“线条精致管理法”,进行直线串联,查找分析管理短板,完善优化作业流程,全面挖掘降本增效空间。

“我们及时查改管理粗放、低效运行问题,通过工作面生产全过程写实解决人员配置不合理、电缆、皮带老化、劳动组织不合理等制约工作面推采的问题。现在一个工作面单循环时间由180分钟缩短至150分钟,生产效率提高了17%。”该矿生产副矿长李永强介绍。

该矿以完全市场化管理为载体,以精益管理工具应用为手段,在高效运输、快速掘进、节支降耗、材料费用等方面实现整体效益最大化。井下副井三环水仓掘进工作面、地面支架维修推行市场化承包试点后,人工效率及工程质量得到大幅度提高,生产任务由原来的月进尺50.3米提高到70.2米,工效由0.055米/工提高到0.06米/工,提高9.1%,工程质量由原来的每月1个优良工程提高到2两个优良工程,工程质量奖励计件工资5%以上。截至目前,该矿通过系统优化,标准化流程再造,降低用电负荷2100千瓦,降低电耗355度/天,节省费用223元/天,累计减少系统维护材料费用约110万元,精益管理成效显著。(刘娟)

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