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《我是先锋》之九:“精美的石头会唱歌”
2021年07月01日 郭超圣    (点击: )

编者按:“阳春布德泽,万物生光辉。”胸怀千秋伟业,百年大党正值风华正茂。实干创新的临矿人以奋斗者的姿态,撷取朝露和晚霞,默默守护和营建赖以生存的美好家园。

为深入开展党史学习教育,喜迎中国共产党成立100周年,我们倾情编写《我是先锋——qy8com千亿党员故事汇》,以一份份沉甸甸的业绩和一颗颗红彤彤的初心向党的华诞献礼!

即日起,逐篇向您推荐,学习先锋故事,感受榜样力量。

“精美的石头会唱歌”

“快来看,上榜咯!”

“咱铁矿今天也扬眉吐气一把,腰杆儿硬了!”

“‘美丽的传说’变成了现实!”

2020年12月,全国冶金矿山“十佳厂矿”评选揭晓,在这个全国250余家大型矿山企业逐鹿的实力榜单上,会宝岭铁矿公司赫然在列。喜讯从北京传来,公司干部员工奔走相告,为这来之不易的殊荣击掌相庆。从停产放假到涅槃重生,从业界弃儿到行业翘楚,个中酸甜苦辣只有饱经沧桑的铁矿人心里最清楚。

会宝岭铁矿公司铁矿石品位18%,远低于国内平均值,属于极低品位贫铁矿。据业内人士称,国内大部分铁矿连抛废的尾砂都比会宝岭铁矿原矿品位高,属于行业中典型的“丑小鸭”。面临2016年铁矿石价格断崖式下跌的双重叠加影响,公司关门放假4个月,有的员工甚至靠摆地摊、扛水泥维持生计。但打不垮的铁矿人坚守初心,牢记使命,将“水乳交融,生死与共”的沂蒙精神和“吃大苦、耐大劳”的挑山工精神融入血脉,敢挑最重的担子,敢啃最硬的“骨头”,硬是把先天不足的极贫低品位矿山打造成全国冶金矿山企业的标杆和典范!

“千锤万凿出深山,烈火焚烧若等闲。”力图自我完善、自我革新、自我突围,通过全系统优化、全价值链再造和全资源无废开采等一整套组合拳,铁矿公司效益得到极大提升,迅速扭亏为盈,连续4年利润过亿,步入良性发展轨道,保持强劲发展势头,成为qy8com千亿又一利润增长极。

正如中国冶金矿山协会秘书长姜圣才到矿调研时所说,按这种品位,会宝岭铁矿在激烈的市场竞争中,能活下来实属不易,目前不仅活了下来,而且活得有尊严,成为行业领军者,真乃业界奇迹。

这个奇迹,是铁矿公司各级党组织和一班共产党员靠铁一般坚定的初心、铁一般顽强的意志、铁一般过硬的本领,带领广大干部员工“点石成金”、攻坚克难创造的。昔日“丑小鸭”谱写了一个美丽的传说:“精美的石头会唱歌,它能给勇敢者以智慧,也能给勤奋者以收获……”

崛起的会宝岭铁矿公司


“邵帅”勇克“拦路虎”

“‘邵帅’来了!新来的掌门人挺年轻,听说还到美国留过学,‘飞机上挂暖壶——水平(瓶)高’。 

“咱铁矿先天不足,神仙来了也救不了,估计他来也是‘坐车不买票——白搭’!”

“听说他很有魄力,年富力强,敢闯敢试,兴许咱铁矿还真有戏哩!”

2016年10月,带着qy8com千亿党委的重托,邵昌友走马上任会宝岭铁矿公司党委书记、董事长。此时,一大堆问题成了横在他面前的“拦路虎”:尾矿库库容即将满容,尾砂无处可排;主井提升系统频繁出现故障、提升效率低下;选矿厂球磨机卡堵、时常停机维护;自动化、机械化程度低,员工劳动强度大……

关键时刻,时任qy8com千亿党委副书记、总经理张圣国到公司调研时指出,要提振士气,苦练内功,对矿井整个生产过程进行系统性优化升级,不断降低铁精粉单位完全成本,提高自动化、智能化水平,逐步提升矿井发展综合实力,积极应对市场变化。

qy8com千亿领导的一席话给铁矿人吃了定心丸。邵昌友到任的第一天,便组织专业技术人员听取情况汇报,对影响矿井生产的所有症结逐一“会诊”。

“幸福生活都是奋斗出来的,靠天靠地不如靠自己。咱公司,牵头的、能干的、会干的,哪个不是共产党员?是党员就要有铁的意志,咱们不能当孬种,敢于硬碰硬,首先要打掉尾矿库这只‘拦路虎’!”邵昌友掷地有声。

大家纷纷表态,要上下同欲、攻坚克“虎”,让公司尽快渡过难关,走上良性发展轨道。

公司的头等大事就是尾矿库库容即将满仓,处于“尾”无可排的困境。这关系着企业生存发展的前途和命运,牵动着数千职工家属的饭碗和幸福!

已是立冬时节,尾矿库坝。北风呼啸,寒气袭人。邵昌友站在堤坝上远远望去,飞尘弥漫中,排尾管正源源不断地向库区排放尾砂,尾砂容量一刻不停地见长,即将溢出。

会宝岭铁矿尾矿库设计坝高23米,坝顶高程125米,占地35万平方米,库容807万立方米。尾矿库成为悬在铁矿头上的“达摩克利斯之剑”,随时随地都有落下的危险。

智者不惑,勇者不惧。

那段时间,邵昌友每天都要到这个令他寝食难安的“烂摊子”转上几圈,思考对策。

12月初,在公司尾砂充填专题会上,邵昌友向班子成员开门见山地提出攻克全尾砂充填难题,实现尾矿库零排放的想法,大家随即展开热烈讨论。

“咱们尾砂量太大,实行全尾砂充填,在全国也没有先例,充填系统能吃得消吗?”

“铁矿在井下充填方面是白纸一张,专业人才寥寥无几,贸然上新系统会不会把聋子给治成瞎子。俊

“逢山开路,遇水架桥!不尝试怎么能知道不行?”

随着讨论的深入,大家的意见渐渐统一,邵昌友一拍桌子站了起来,不容置疑:“就这么干,就这么闯!全尾砂充填能不能成功事关矿井的‘生死存亡’,更事关铁矿500口人的‘吃饭’问题,再不动手,就是等死!要做好打硬仗的准备,就是一口一口吃,也要统统消化掉这些尾砂!”

目标已明朗,号角已吹响,剩下的只有全力以赴。攻关小组随即成立,邵昌友亲自“挂帅”,任攻坚小组组长。为尽快突破难题,他亲自抓、带头干、找问题、抓症结、拿措施,有时在现场一“蹲”就是好几天,对充填各环节进行写实,逐一分析研判,实地察看,反复试验,召开论证会议,并赴先进矿井对标学习,寻找破解之策。找到合适技术方案,他就去尝试,常常一试就是一整天,连吃饭都顾不上。他的这种拼劲、钻劲折服了充填工区所有员工。

最终,通过采取更换新型絮凝材料、采用全段面滤水工艺、优化充填管路、试验新型胶结材料等方法,使得单个砂仓处理能力提高20%,充填滤水速度提高2倍,充填能力提高151%。充填量从日均4700 立方米增至6500立方米。减少充填系统建设和絮凝剂用量,年节支500余万元。将尾砂全部充填至井下,不再向尾矿库排尾,达到地面尾砂“零排放”,井下“零空区”的绿色开采目标。此举彻底拯救了铁矿公司,让一度“尾”无可排、面临停产关闭的矿井“起死回生”。

为彻底消除尾矿库风险隐患,在外销尾砂变废为宝、降低库容的同时,邵昌友一马当先,带领机关科室人员,发挥塞罕坝精神,对尾矿库进行综合治理,春防风沙、夏排内涝、秋撒草籽、冬种杞柳,增设智能喷淋洒水装置,实现绿化全覆盖,尾矿库由昔日的“戈壁滩”,变成今日的“小草原”。构建了山水林湖草协同发展的生态共同体,为公司顺利通过国家级绿色矿山验收打下坚实基础。

一时横行的“拦路虎”,如今变身温顺的“小绵羊”。

打通矿井“肠梗阻”

首战告捷,让大家重新燃起了信心。然而,充填系统刚刚稳定,矿井的提升和选矿系统却接二连三地“趴窝”,成为挡在公司面前的又一难关。

“主井箕斗常常在凌晨出现故障,我们班组就要连夜抢修,最长的一次,连续干了10个小时才恢复正常运行。”主井提升班组组长刘光钰叫苦连天。

而像这样的情况,有时一个月内发生两次,主井箕斗的频繁卡堵,严重制约矿石提升和生产效率。

主井提升机提不上来矿石,巧妇难为无米之炊,公司生产经营势必受到影响。

为尽快扭转亏损和落后局面,邵昌友带领技术人员对矿井上下生产系统逐一排查,反复调研。

在机运工区内部会议上,项目还没开启,就有人打起退堂鼓。

“改造主井提升机?‘拿着菜刀哄小孩——可不是闹着玩的’!”

“以往主井提升机出现问题,都是厂家来处理,那说明书、机器上的按钮都是纯英文,咱工区这几个人‘一瓶子不满半瓶子晃荡’,能行吗?”

“厂家来维修漫天要价,而且时效性差,严重影响了生产效率。”时任机运工区党支部书记、区长褚新胜一脸无奈。

“公司主井提升系统2008年投入使用,现在服役长达10年,整体设施比较落后,想要提高提升效率几乎不可能!”机电人员向邵昌友“泼冷水”。

“都习惯了随大溜,吃现成饭,还要咱共产党员干嘛?咱们是‘玩’铁的,就是不怕硬!硬件动不了手术,那就从优化程序和控制上下手!”面对众说纷。鄄岩灰挥枰浴岸ǖ鳌。

经过多次试验和论证,攻关团队大胆设计,将提升系统卸载方式由原曲轨卸载改为直轨卸载,加装闭锁保护装置,采用ABB程序和三菱PLC程序相结合的控制系统,优化运行参数,对定量斗数据进行调整,缩短执行运行时间,减少发生故障频次,提高了主井提升安全系数及提升能力,还将主井箕斗单钩提升时间由原先135秒缩短为109秒,极大提高了矿石提升效率。

改造完成后,一次试运行达产、达标,并顺利通过提升机各项性能测试。根据qy8com千亿“机械化换人、自动化减人”理念及“工业3.0+”项目升级改造要求,邵昌友和团队又提出在现有基础上增加视频监控、传感器监测、网络通信等功能,实现提升系统智能控制,达到无人值守的要求,有力保障提升机的稳定高效运行,最终打通了制约主井提升系统的“驼峰航线”。

按下葫芦漂起瓢。新的问题随之出现,矿石是提上来了,选矿厂却怎么也“吃”不下这么多的矿石量,犯了“消化不良症”,直接阻碍矿井产能释放。

选矿厂设计处理能力300万吨/年,自2012年实现联合试运转以来,选矿系统就从未达过产。设计工艺不完善、设备处理能力不足,厂子的“小饭量”与矿井产能的“大提升”不相匹配。

选矿厂厂长张俊江唉声叹气:“矿工兄弟在井下苦一点汗一滴采出来的铁矿石,因为咱选矿系统‘消化’能力不足,选不出铁精粉,导致产量上不去,实在是对不住他们。 

为此,选矿系统环节改造迫在眉睫。在选矿过程中,部分废石夹杂在矿石中不能及时抛出,废石进入球磨机,不但会增加磨矿成本,而且磨矿后会产生大量尾砂进入尾矿库,“贪占”大量库容。

由于原设计规划中没有预留相关厂房和空间,设计院出于各种考虑,给出了不能添加新系统的结论,没有设计规划图,这就让新系统改造难上加难。

“要打破惯性思维,打破原有选矿厂设计规划,不要迷信权威,要运用新思路,结合公司厂房布局实际情况,坚定不移地推进系统改造。”邵昌友在与技术人员沟通时多次强调。

没有设计院设计图,就自己动手设计规划,与厂家反复研讨,先后组织多次“集体会诊”,确定最佳方案,随着一场场的调研论证,选矿厂一系列设备改造立刻上马,系统改造如火如荼。

系统改造期间,邵昌友一头钻进车间,召集技术骨干,紧跟项目进度。正所谓“领导带了头,干活有劲头”。在他带领下,系统改造速度快马加鞭。

为尽快上马新系统,选矿厂干部员工日夜奋战在现场。没有一个人喊苦,没有一个人抱屈。共产党员、磨矿班组班长张斌利用业余时间研究说明书,利用检修时间带领班组成员进行实践,短时间摸清了50余台大小型设备的性能和特点。改造球磨机入料弯管耐磨衬板难题时,他“钉”在现场一干就是十几个小时,扔下有孕在身的妻子“独守空房”,好不容易回到家里,他常常碗筷一推,赶紧“抱”起一堆资料“亲热”不够,通宵达旦。

“俺是党员,又是个兵头将尾,这过了河的卒子,是不能回头的!现在是项目攻关的紧要关头,咱可不能掉队。 泵娑云拮拥谋г,张斌笑嘻嘻地哄道,“你是模范妻子,功劳簿上有俺的一小半,有你的一大半。等宝宝出生了,俺就‘移情别恋’,不再搭理那些‘铁疙瘩’啦!”

“唉,你就贫吧。我还不知道个你?你就是‘死不悔改’!”妻子破涕为笑。

经过3个月的艰辛努力,磨前湿式预选系统投入运行,选矿环节的产能全面释放,铁矿石入磨品位由14%提高到18.5%,每月可多抛废石6.5万余吨,铁精粉的生产成本由最初的150元/吨降到105元/吨,年可增效4500余万元。

搭乘5G“快车道”

如何进一步降低员工劳动强度,提升员工满意度,又成为摆在公司快速发展之路上的一个“坎儿”。

“井下电机车司机为两班制,每班12小时,需要连轴转,特别是到了下半夜,人困马乏,很容易走神,是个不小的安全隐患!”

“人毕竟不是机器,就是机器也得停机检修,喘气加油。 

为此,邵昌友在大会小会上强调,要积极推动工业互联网、大数据、人工智能、5G 等新基建与矿山工业的深度融合,培育形成“树牢以矿工为中心的发展理念、实施创新驱动发展战略、加快推进三化建设”的转型升级新路子,建设完成矿井上下5G网络,以-430米水平无人电机车作为试点样板。

一石激起千层浪,公司上下议论纷纷。

“听说了吗?公司要进行5G无人电机车改造?”

“‘耗子掉进水缸里——时髦(湿毛)’,咱一挖矿的,有这必要吗?”

“咱们才几杆破枪,干那高科技,我看是‘斧头劈水——白费力气’!”

“任尔东西南北风”,咬定目标不放松。彼时,中国移动临沂分公司也在积极寻求5G项目合作伙伴,开展5G工业化运行试验,不仅给免费安装5G基站,还提供技术支持和指导。得知这个消息,邵昌友立马同兰陵县移动公司进行接触,力争项目落地铁矿。经过不懈努力,基于在矿井4G网络建设上建立的良好合作关系,双方一拍即合,很快敲定了合作协议。

2020年3月26日凌晨,会宝岭铁矿5G网络正式开通。

问题也接踵而至,由于铁矿本身的磁场影响,严重干扰了5G信号。井下-430米水平电机车载重大、运输路线长、叉道多,面对没有成熟的建设方案,且各设备厂家也处于试探性研究阶段的窘境,开发5G电机车无人自动驾驶控制系统寸步难行。

听闻消息,共产党员、机电工区副区长杨贵军第一时间报名,并被委以攻关团队负责人重任。在井下干了20多年的他,深知此项任务非同小可,闹不好啃不动“骨头”反被硌了牙。

“年纪不小了,还这么拼,矿上年轻人那么多,你嘚瑟啥?接手这么缠人的活,你身体吃得消吗?”杨贵军妻子一万个不愿意。

“我是党员,又是老同志,在自动化程序方面也算把老手,公司用得着我的时候,我哪有不上之理?”杨贵军不容质疑的语气,让妻子只能默许。

井下电机车司机是矿井最累的岗位之一。他们挤在高1米、宽不足半米的“笼子”里操作,每时每刻都要聚精会神,一“憋”就是12个小时,每班都要连轴转,有时连上厕所的空隙都没有,特别是到了下半夜,很容易走神捅娄子。

杨贵军暗下决心,要做点实实在在的事,改变电机车司机艰辛的“命运”。他白天在井下做实验,晚上上井后查资料,两头不见太阳。虽然离家只有不到10公里的路程,他却很少有空回家陪伴子女。

“你多注意身体,好好吃饭,家里放心吧,有我在呢。”每到晚上7点,不用问,这一准是妻子给他打来的问候电话。

“项目到了紧要关头,为不影响正常生产,实验只能钻交接班或者电机车司机吃饭的空子去做,很少正点吃饭,也没时间陪陪老婆孩子,家里的事。媸怯推康沽嗽鄱济豢杖シ,愧对她们哪。”杨贵军眼眶湿润。

“给我一点时间,把它交给我,我来解决!”杨贵军创客团队成员沈龙经常“大包大揽”。他“只争朝夕”,白天盯在现场不断调试,一干就是十几个小时,泡面、火腿肠成了他在井下的一日三餐,晚上盯着电脑屏幕,与各种枯燥数据“死缠烂打”、研究编程,每天休息不足4个小时。

为了不让丈夫分心,同为公司员工的妻子主动承担起家庭重担,下班之后洗衣做饭,每到晚上孩子哭闹时,她就抱着宝宝到楼下转圈,转了一圈又一圈,累得腰酸腿疼,为的就是留给丈夫一份安静。

“如果这个项目成功了,我得给老婆记上一大功,从今往后家务活我全包!”沈龙一脸幸福。

“锲而不舍,金石可镂。”杨贵军带领团队,先后破解了电机车实时定位、信息实时传输、控制实时响应、道岔自动控制等技术难题,自主编制完成一套完整的PLC控制程序,实现电机车自动化、常态化现场运行,彻底清除了5G电机车的“绊脚石”。如今,电机车司机可以坐在舒适的空调房内,通过监控大屏幕,像打游戏一样操控电机车。全系统应用以后,可节省岗位工24人,年降低人工成本280万元,彻底消除了触电、车辆伤害、物体打击等风险,提高了本质安全水平,更重要的是,提升运行效率20%以上,年创效2000余万元。

“我的初心是举起右手向党旗宣誓时的那份庄严,我的追求是拿出脑壳里的全部‘家底儿’,献给铁矿的智能智慧化建设,这是我人生的全部希望和梦想!”杨贵军的脸上写满了自豪。

眼下,杨贵军正在带领团队继续与华为、中国移动等公司合作,对地面厂区、井下各水平及斜坡道进行5G信号覆盖,深度整合人工智能、大数据等先进技术,选矿厂建设智能化厂房,实现皮带速度、用水量、入矿量等自动调节,使选矿效率最大化。对高效排水、节能供电、斜坡道无轨运输系统、井下铲运车无人出矿、中深孔自动打眼、视频检测与识别等技术进行积极探索,实现矿山智慧智能水平整体提升。

吹响创新“集结号”

习近平总书记强调,创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。

在qy8com千亿权属单位中,会宝岭铁矿公司是员工最年轻、学历层次最高的“富矿”。年轻人思维活跃、善于创新,也非常渴望实现自我价值。为激发青年员工的创新活力,公司成立了青年创客中心,着力打造新旧动能转换的“加速器”,科技创新成果的“生成器”,新型创新人才的“孵化器”,为青工创新创造搭建施展才华的舞台,打通他们创新创效的“最后一公里”。

为将科技创新之所急,企业发展之所求与青年成才之所需有机结合,公司创客中心主任、团委书记王玉梅大胆提出“难题悬赏”工作机制,本着谁有能耐谁就上,让能干事、干成事的人名利双收的原则,将长期制约生产的瓶颈问题,明码标价对外张贴“悬赏令”,集众人智慧,征集解题诀窍。没承想悬赏令一贴,瞬间被揭一空,短短1个月,大获全胜。

邵昌友每次都亲自参与“解难验收”,并到工区为优胜者颁奖致贺、热情鼓励。

梦想已描绘,激情已点燃。经过正向激励,公司涌现出一大批创新人才。共产党员、选矿厂供矿车间维修班组班长陈子豪三年如一日,攻克破碎机频繁卡堵难题。他扎根在岗位现。淮未畏治,方案制定、试验、推翻,再制定,再试验。就这样不厌其烦,努力得到回报,他带头设计出一种新型防卡堵破碎机衬板,规范了物料在破碎机中的运行轨迹,彻底扫清了障碍。改造完成后,卡堵次数降低90%以上,破碎机护罩使用寿命提高4~6倍,每年可节约生产成本150万元以上,大大提高了工作效率,减少了工作量。

共产党员、机运工区矿车维修班班长张海礁针对主井井筒空气湿度高,导致主井罐道绳锈蚀、磨损严重难题,带领大家迎难而战。检修时,为更准确地感知罐道绳的锈蚀磨损情况,他一米不落地从头到尾进行“手检”,寒风侵袭,两手被冻得通红,他“麻”不在乎,一直到心中有数才收手。经过班组联手攻关,彻底解决了这一连厂家都束手无策的老大难。

在公司创新政策的激励和党员先锋模范的带动下,选矿厂青工赵敬廷一改当年叛逆少年形象,揭“榜”而起。在圆振筛难题攻克过程中,白天他细心观察老师傅的一招一式,虚心请教,晚上挑灯夜读选矿技术,刻苦钻研,第二天又在操作中实践和摸索。难题攻克不可能一蹴而就,赵敬廷曾多次动。啻蜗牍牌。他的师傅公伟立是一名“老黄牛”,每次大家遇到困难,公师傅总会出手相助、解难释惑,工作中更是任劳任怨。赵敬廷在公伟立身上看到了共产党员担当的“形象”,深受影响,他便再鼓勇气,在公师傅的帮助下,经过近百次实验,难题终于被一举攻克。圆振筛筛分量从原来的600吨/小时提高到660吨/小时以上,筛分效率提高近10个百分点,破解了制约后续生产的瓶颈,为选矿系统高效运行提供了有力保障。

难题攻克佼佼者赵敬廷获得铁矿公司、qy8com千亿“劳动模范”称号。他百感交集,郑重递交了入党申请书:“我身边的党员冲锋在前、无惧困难的精神,使我深受触动,让我坚定了向党组织靠拢的决心,渴望成为他们中的一员……”

创新创造,能者为大。在青年创客中心的引领带动下,创新创效的积极性持续高涨,创新活力得到充分释放,员工归属感和价值感得到充分尊重和体现,创新意识实现了由被动向主动转变,参与员工占全员的90%,一线岗位工占50%。截至2020年底,累计攻克难题224项,“创客杯”青工创新成果864项,获得国家专利74项,综合创效近亿元。青年创客中心获得2017年qy8com千亿党建创新项目二等奖,2018年“临矿之最”新旧动能转换创新成果奖,2018年临沂市“十大众创空间”等荣誉,2019年获得能源集团“创客联盟”称号。青年创客中心已成为会宝岭铁矿公司乃至qy8com千亿的一张靓丽名片。

“精诚所至,金石为开。”公司党员干部员工凭借坚忍不拔的钢铁意志和精益求精的工匠精神,勇担使命,迎难而上,挺起了铁矿脊梁,把一个个不可能变成可能,创造了“会宝岭奇迹”,华丽蝶变为政治引领型、本质安全型、创新驱动型、绿色环保型、智慧智能型全国一流冶金矿山标杆企业,奋笔书写新时代高质量发展新奇迹。

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